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苹果首席执行官库克(Tim Cook)已经明确表示，苹果会将一些离岸制造业务迁回美国。对于美国本土经济而言，这当然是件好事，而对于苹果而言，他们对于自己产品的控制力也会大大加强。

一些人觉得，从很多角度看去，这都是个糟糕的主意，至少美国劳动力的现状就是个重要问题。

不错，这不能说是没有道理。美国人从很多角度说来都是世界上最富效率的生产者，但是他们对自己的劳动所得也是高度重视的。至少就我所知，在这里是找不到一个愿意每周工作四十到六十个小时，只接受25美元报酬的工人的。可是，苹果(AAPL)现在就必须面对这样的问题。

1997年的时候，我曾经去过中国，参观过一家键盘制造厂，当时那里的工人每周的收入正是25美元(我必须假设，现在应该已经涨到了26美元)，在那里我学到了一些东西。

首先，我是不可能看到真正的血汗工厂场景的。那样的生产场景早些年是在香港，后来中国大陆把这种产业接手过来，外界要窥探真相就很难了。我的感觉是，正是因为那些血汗工厂被从香港转移到了大陆，这个城市才会转型为苏黎世那样的银行业中心。

无论怎样，我确实知道了，只要中国人愿意，他们就能够以极低的价格完成无尘操作。不过，真正让我了解到一些内幕的还是工厂的一位经理人。他实际上是在抱怨拿着25美元周薪的工人们。“我们想要用机器人来代替人力。”他说，“中国有的是廉价的劳动力，但是他们总是会犯错误。机器人就不会。”

事实上，中国的制造业越来越重视机器人。当然，还是有很多真人在劳动，但是使用机器人是大势所趋。这位经理人对我谈起使用机器人的话题时，我立即想到：“如果大方向是这个的话，我们在国内就可以做到了。”我们也有机器人。

当然，美国的环境有一些截然不同的地方，比如高到35%的荒唐的企业税率，而且美国人还被一再告知，这没有问题。这税率是全世界最高的，许多外包行为之所以会发生，它正是罪魁祸首。还有地方监管也比中国严格得多——可以想象，富士康那样的跳楼事件如果发生在美国……可是，尽管有这么多的困难，苹果仍然决定重新在美国展开制造业务。

总体而言，这是件好事。看上去，外包实验似乎是要走向尾声了。实验最大的失败案例是波音787飞机，他们想要像福特组装汽车一样将各个不同地点生产的零部件组装成飞机……非常遗憾的是，对于波音而言，这就意味着飞机交货时间延迟了足足三年。

库克本身就是个制造业的行家里手，而对于波音的悲剧，他当然不可能不知道。只是，如果中国的工厂发生重大骚乱，甚至被一把火烧成白地，这对于iPhone 5的销售会意味着什么？库克当然更不可能不知道。

因此，现在或许是时候重新思考一下外包了，而苹果很可能会成为新思路付诸实践的引路先锋。

库克表示，他们想要在新工厂生产Mac产品，看上去，Macintosh的最终组装应该是最简单的事情了。iPad也完全可以在美国生产——用机器人制造。苹果的较新的产品许多都是使用康宁玻璃，而后者正是在美国制造的。

局面最终会发展到怎样的地步还难以预见，但是这或许就是一场潮流的发端。让我们期待吧。

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