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据中国之声《全球华语广播网》报道，25年前，这首汉城奥运会主题歌《手拉手》是红遍全球。而今，谁能想到，当年鼎盛一时的汉城奥运场馆，如今却被人称作"烫手山芋"，沦落到要被卖掉的境地。

据韩国《中央日报》昨天报道，首尔市制订了向中国企业出售包括蚕室运动场等地皮的再开发计划，但此举引发韩国执政党议员非议。《人民日报》驻韩国记者万宇介绍相关情况：

韩国中央日报2日报道，它通过一个政府相关人士提出为了弥补首尔市政府财政赤字和引进外资，市政府制订了向中国企业出售蚕室运动场及附近地皮的再开发计划，但是当地下午首尔市政府已经发表澄清声明，说市政府并未讨论出售蚕室运动场及附近地皮的计划也没有推进此项目事务的意愿。中央日报的报道引用首尔市体育设施管理局的数据，最近5年运动场及附近设施以及累计亏损了523亿韩元，约合2.8亿元人民币，由于是30年前的设备设施有一些老话，所以使用率并不是很高，但是维护费用比较多，所以造成很大亏损。

中央日报记者昨天采访了首尔市市长，市长提到的是要推动蚕室运动场附近一个会展中心发展，韩国最近房地产市场不太景气，所以大企业基本上没有很大地产开发的意愿，所以他可能就想引进中国的资金。这是一个意愿，这并没有什么具体的计划和设计，只是一个媒体的推测和分析，背景是首尔市市长今年4月底可能要访问北京、上海等城市开展招商引资活动，引起了相关方面的推测。

蚕室运动场是一个非常有象征性的地方，韩国媒体及舆论以及政界对此反对的声音都比较强烈。首尔市议员也表示他是一个重要的历史象征，所以不仅首尔市市民，整个韩国国民对此可能都会相当反对。

说起蚕室运动场，很容易联想到中国的鸟巢，同是奥运会主赛场，多少都有经营不善的情况。不过，财经评论员马光远说，纵观奥运会历史，主赛场亏钱是必然的，太多都闲置了。

马光远：在世界奥林匹克历史上，从来没有盈利的先例，都是亏损，所有的主体育场都是亏损，我们现在的鸟巢也是亏损的。我们的鸟巢按照赚钱盈亏平衡点，必须一年有2/3的时间有活动，一年2/3的时间在用，那是天方夜谭了，你搞一个演唱会还得准备一个多月呢，布置场地，所以赚钱的几率基本上等于零，能维持盈亏平衡都是一个神话，基本不赚钱，我们这两年门票钱可能连基本的维持费用都不够。"卖给中国人吧"，这似乎成了国外财政"救命"的流行语。但凡哪栋大楼经营不起了，哪家公司资不抵债了，外国人首先就想到了咱们。这让我们情何以堪啊！美国"财政悬崖"的时候，美国媒体调侃，把阿拉斯加卖给中国人还债吧……中国人啥时候富到如此地步了？马光远认为，从近几年中国海外投资热来看，人家"什么都想卖我们"就不奇怪了。

马光远：我觉得两方面的原因，一个是中国的外汇储备，第一大外汇储备大国，有钱，这是很多人的一个看法。第二当然中国现在的很多资金也在寻找一个投资的出路，也在出海到海外去，包括2008年以来我们一直讲的要抄底，购买别人的股权，收购别人的企业等等，这是一个惯有的思维。出了问题以后要卖一个比较好的价钱的话，首先找的恐怕要么是中东的财团，要么是包括中国在内的这些新兴市场。因为大家都有到海外去投资，到海外去收购的这种需要，总体来讲的话，这个倒不是一个很奇怪的事。

从2005年开始，中国人的钱开始在海外市场活跃起来，不过，到目前为止，总体上赚钱的少，赔钱的多，马光远提醒，投资有风险，跨国需谨慎，东西不是便宜就好。

马光远：差不多是05年以来，海外投资才开始飙升，主要是以收购的形式。如果以收购来看的话，我们到现在为止应该还是亏损，也就是说肯定是不赚钱的，这个问题值得我们反思。第一个中国人总是认为自己太聪明，认为能捡到便宜，事实上对于海外的投资市场来讲，在任何一个环节，我们都是傻子，这个是必须要承认的。任何一个环节我们没有任何话语权，包括中介的环节，律师不是咱们的、投行不是咱们的，包括公关的公司不是咱们的。

第二个，就是因为海外投资技术性要求非常高，也是一个风险非常大的，全社会公认的跨国并购差不多70%都是失败的，就是任何一个国家的公司去做的话都会面临很多的风险、法律风险、文化风险，所以大家真的都在刀尖上玩。中国人认为，我看中那个东西，就会想当然，不去分析背后的很多原因，东西看起来很便宜，但事实上后面的包袱很重。特别是员工的福利非常重，所以我们现在的海外投资是经过2005年到2010年疯狂的飙涨以后，大家开始理性的进行反思，我觉得在进步。

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